Thứ Năm, 16 tháng 1, 2014

Mổ xẻ nghĩa vụ ban quản lý dự án hoangkien.com






  








Bộ trưởng Đinh La Thăng


 Trực diện bất cập 



Liên hệ đến hoạt động của các BQL dự án, ông Trần Xuân Sanh - Cục trưởng Cục Quản lý xây dựng và Chất lượng công trình liên lạc (CTGT) cho biết, mô hình tổ chức hoạt động các BQL dự án thuộc Bộ GTVT hiện chưa có sự hợp nhất. “Có ban giao một phòng thực hành bít tất công việc từ đầu đến cuối dự án, có ban lại giao nhiệm vụ quản lý dự án cho nhiều phòng chức năng, mỗi phòng thực hành một số nhiệm vụ” - ông Sanh chỉ rõ.


Đối với vấn đề nhân sự, ông Sanh cho rằng, chất lượng cán bộ tại các BQL dự án chưa cao, vẫn thiếu chuyên gia giỏi trong từng lĩnh vực. “Việc thiếu nhân sự giỏi đã dẫn đến sự chậm trễ trong giải quyết công việc, dẫn đến sự thiếu tính cả quyết, tâm lý e sợ, sợ trách nhiệm từ đó làm cho tiến độ thực hành dự án bị đình trệ” - ông Sanh khẳng định.







 "Quờ quạng hệ thống chính trị của ngành GTVT phải vào cuộc để nâng cao chất lượng công trình. Đây là đòi hỏi của Đảng, của Chính phủ, của toàn thể nhân dân và là trách nhiệm, lương tâm của cán bộ công chức, viên chức, lao động ngành GTVT”. 


 Bộ trưởng Đinh La Thăng 


Bàn về việc thực hành chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của BQL dự án, ông Sanh khẳng định còn nhiều tồn tại, trong đó, cốt là do năng lực, kỹ năng quản lý dự án còn thiếu tính chuyên nghiệp nên lúng túng   Samsung Galaxy Tab 3 - 8" chính hãng   trong quá trình thực hiện, đặc biệt là khi triển khai các dự án có quy mô lớn, phức tạp, đề nghị tiến độ gấp.


“Công tác tuyển lựa nhà thầu tư vấn là khâu chủ chốt, nhân tố quyết định chất lượng dự án. Tuy nhiên, giờ việc tổ chức lựa chọn nhà thầu tư vấn trong tuổi chuẩn bị đầu tư còn mang tính hình thức, cốt ứng dụng chỉ định thầu. Tham vấn chưa tốt dẫn đến chất lượng thiết kế không cao, có hiện tượng nhiều nhà thầu phụ tư vấn tham dự khảo sát, lập dự án. Cùng đó, các BQL dự án chưa sâu sát nên ở một số dự án, tham vấn đã đề xuất quy mô công trình lớn và giải pháp thiết kế chưa hợp lý,   Galaxy S Duos S7562 giá rẻ   gây hoang toàng (sử dụng phổ biến móng cọc khoan nhồi, chiều dày kết cấu áo đường lớn…) nhưng BQL dự án không có ý kiến phản biện, chỉ đạo, phải chờ khi Bộ rà phát hiện mới điều chỉnh” - ông Sanh phân tách.



Ngoài ra, ông Sanh cũng chỉ ra những trường hợp các khuyết thiếu, tội chỉ được phát hiện khi thực hành công tác kiểm định độc lập hoặc khi đã đưa công trình, dự án vào khai hoang, sử dụng. Vẫn còn tình trạng BQL dự án chưa quản lý tốt theo tiến độ tổng thể và tiến độ chi tiết nhà thầu đã cam kết thực hiện, chưa thực hành tốt chế độ ít hàng tháng theo đề nghị. Trường hợp nhà thầu vi phạm, chưa có biện pháp giải quyết dứt điểm…


 Công khai, minh bạch quờ quy trình hoạt động 



Khẳng định bấy lâu, nói đến chất lượng thì thường nói lỗi do nhà thầu thi công, phóng thích mặt bằng mà ít đề cập đến BQL dự án, Bộ trưởng Đinh La Thăng cũng nhấn mạnh vai trò, bổn phận của đơn vị là cực kỳ lớn.



“Thời kì qua, các BQL dự án đã có rất nhiều nắm cầm cố. Phần lớn các công trình liên lạc đã bảo đảm chất lượng, tiến độ. Khuân mặt kết cấu hạ tầng giao thông của cả nước đã có nhiều chuyển biến. Chúng ta chẳng thể vì một đôi công trình chậm tiến độ, chất lượng kém mà đánh đồng chất lượng của vớ BQL dự án. Tuy nhiên, nếu chúng ta thực thụ quyết tâm, nếu các BQL dự án thật sự kiên tâm, vững chắc sẽ không có công trình chậm tiến độ, chất lượng không bảo đảm” - Bộ trưởng nêu rõ.



“Trong thời gian tới, Cục Quản lý xây dựng và Chất lượng CTGT phải chủ trì, phối hợp cùng Vụ Pháp chế và các cơ quan liên can kiểm tra lại tất tật văn bản can hệ đến hoạt động của các BQL dự án, xem cái gì cần sửa đổi, cái gì cần bổ sung. Cùng đó, phải quy định cụ thể những điều BQL dự án không được làm” - Bộ trưởng yêu cầu.



Bộ trưởng cũng   Samsung Galaxy Tab 3 - 8" chính hãng hà nội   nhấn mạnh việc công khai, sáng tỏ vớ quy trình hoạt động của các BQL dự án để kết thúc nhũng nhiễu. “Ngoại giả, cũng phải cấm triệt để việc bán thầu. Nếu giảm tuyệt đối các khâu trung gian, chúng ta sẽ giảm được uổng. Các BQL dự án cũng cần sơ tuyển tham mưu thiết kế, tham mưu giám sát, nhà thầu thi công, loại những đơn vị yếu kém ra trước” - Bộ trưởng nhấn mạnh.



Bộ trưởng đề nghị các BQL dự án phải xác định nghĩa vụ của mình là quan trọng nhất trong việc bảo đảm chất lượng, tiến độ công trình. “Các BQL dự án phải có trách nhiệm bảo vệ quyền, lợi. Của giang sơn. Đừng góp phần tăng nhập siêu của nước ngoài. Những gì trong nước sản xuất được, rẻ hơn, tốt hơn thì phải làm. Đây chính là lương tâm, trách nhiệm với giang sơn” - Bộ trưởng lưu ý.



San sẻ những khó khăn, áp lực của các BQL dự án, Bộ trưởng khẳng định, Bộ GTVT sẵn sàng chịu nghĩa vụ cùng các BQL dự án, thực hành tốt một trong ba đột phá chiến lược là xây dựng được kết cấu hạ tầng tương đối đồng bộ, đương đại.















  Thiếu   samsung galaxy note 2 hà nội   tướng Nguyễn Đình Thuận - Cục trưởng Cục An ninh Kinh tế tổng hợp:  



 Chuyện “trách nhiệm thuộc nhà thầu” đã cũ 



Ai sẽ chịu trách nhiệm khi chất lượng công trình có vấn đề? Trước tiên là BQL dự án rồi đến tư vấn giám sát. Trước kia, người ta hay nói đến chuyện các nhà thầu “mua” tham vấn để bớt xén nguyên vật liệu, cắt quy trình. Nhưng giờ mọi thứ đã thay đổi. Giờ cần nâng mức xử lý, nâng nghĩa vụ của tư vấn. Nếu phát hiện vi phạm, cán bộ tư vấn phải bị tước quyền bính nghề.









  Ông Phạm Hồng Sơn - giám đốc điều hành BQL dự án đường HCM:   


 Để sai sót, tham mưu giám sát phải đền  



Khi xảy ra sai sót tại các dự án, bấy lâu ta không nhắc đến tư vấn thẩm tra trong khi vai trò của bộ phận này rất quan yếu. Từ trước đến nay, khi tuyển   Galaxy S Duos S7562 hà nội giá rẻ   lựa tham vấn thẩm tra, BQL dự án đường HCM thường chọn lựa những đơn vị có nhiều chuyên gia giỏi như Viện KHCN, Trường Đại học Xây dựng… Tuy nhiên, để nâng cao chất lượng công trình, phải quan hoài hơn nữa đến chất lượng tham vấn giám sát. Nếu xảy ra sự cố thì tham vấn giám sát phải dự bồi thường. Như thế sẽ tốt hơn nhiều.









  Ông Hoàng Đình Phúc - Tổng giám đốc BQL dự án 1:  



 BQL “nghiêm khắc”, sẽ hạn chế được sai sót 



Chính chúng tôi là người ký biên bản nghiệm thu. Chúng tôi phải chịu trách nhiệm. Ở đâu, BQL dự án nghiêm khắc với tham mưu giám sát, nhà thầu thì ở đó chắc chắn hạn chế được sai sót.



Để nâng cao chất lượng công trình, cần cho phép các BQL dự án tuyển chọn tham vấn độc lập vì các BQL dự án không thể kiểm soát 24/24h được, rất cần tham vấn độc lập. Có như vậy, BQL dự án yên tâm hơn khi nghiệm thu.


 Thái hoà 


Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét